mic – Gibt es in Großkonzernen eine neue Generation von Top-Managern, die auf Status pfeifen und Agilität leben? Wer Günther Thallinger trifft, der wird keinen Zweifel mehr daran haben. Der 45-jährige Kapitalanlagevorstand der Allianz denkt nicht primär in Hierarchien, sondern in Lösungen; knüpft direkten Kontakt, ohne distanzlos zu sein; handelt unkompliziert, ohne dies substanzarm zu tun. Analytik und Neugier treiben ihn an. Seine Kompetenz ist so offensichtlich, dass Thallinger in dem zweistündigen Interview keinen einzigen Anglizismus abseits gewisser Allianz-Eigennamen verwendet.Thallinger ist als an der TU Wien promovierter Mathematiker darauf gepolt, aus einer Faktensammlung eine Lösung zu destillieren. Dies tat er anfangs für McKinsey, 2009 wechselte er zur Allianz. 2012 übernahm der dreifache Familienvater die Allianz Investment Management, Anfang 2017 stieg der Österreicher in den Vorstand auf.