Der Gewerbeimmobilienkonzern DIC Asset will die Einnahmen aus dem Verkauf der 14-prozentigen Beteiligung am Wettbewerber TLG in das Wachstum stecken. Das kündigt Finanz- und Vorstandschefin Sonja Wärntges im CFO-Interview der Börsen-Zeitung an. Zwei Drittel der Investments würden auf den Ausbau des eigenen Bestandes entfallen und ein Drittel auf das Fondsgeschäft. Darüber hinaus betreibt DIC Asset ein Drittgeschäft mit der Bewirtschaftung von Fremdimmobilien. „Größe ist wichtig", sagt Wärntges. Das für 2019 angestrebte Ankaufvolumen veranschlagt sie auf „500 Mill. Euro plus". Im Vordergrund stehe der bundesweite Erwerb von Bürogebäuden. Allerdings würden Ankäufe insgesamt schwieriger, „nicht weil es nichts gibt, sondern weil man genau prüfen muss, wie man das Objekt weiterentwickeln kann".

Ein Absatzrückgang, Anlaufschwierigkeiten bei der Produktion neuer Modelle, ein für die Marge ungünstiger Produktmix und Belastungen durch Rohstoffpreise und Währungseffekte: Das sind die Schwierigkeiten, mit denen der Autokonzern Daimler im ersten Quartal zu kämpfen hatte. Dem gegenüber steht lediglich ein positiver Ergebnis- und Bewertungseffekt aus dem Zusammenschluss der Mobilitätsdienste mit dem Angebot von BMW in der Sparte Financial Services, der früheren Aussagen von Finanzvorstand Bodo Uebber zufolge bei gut 700 Mill. Euro liegen soll. Analysten gehen für das erste Quartal im Schnitt von einem um rund 20% geringeren operativen Ergebnis (Ebit) gegenüber dem Vorjahr aus. Nach 3,3 Mrd. Euro im Vorjahresquartal werden nun knapp 2,7 Mrd. Euro erwartet. Die operative Rendite würde damit von 8,4% auf 6,8% gesunken sein. Um die Ebit-Prognose für das Gesamtjahr zu erreichen, müsste Daimler pro Quartal im Schnitt 2,9 Mrd. Euro vorweisen. Bislang liegen die Schätzungen der Analysten nur im vierten Quartal 2019 über dieser Summe.

Es war ein heißer Ritt, doch Merck ist im Sattel geblieben. Dem Darmstädter Pharma- und Spezialchemieanbieter ist es gelungen, den US-Halbleiterzulieferer Versum aus der Fusion mit dem Rivalen Entegris herauszuholen und für sich selbst zu gewinnen. Dafür hat der Dax-Konzern kein Risiko gescheut und sich sogar an eine feindliche Übernahmeofferte für das in Arizona beheimatete Unternehmen gewagt, was selten vorkommt und für Familienunternehmen nicht gerade typisch ist. Bei aller Angriffslust wird aber auch Merck erleichtert gewesen sein, dass sich das Objekt der Begierde am Ende überzeugen ließ und man den Deal nun in guter Freundschaft eintüten kann. Ein kräftezehrendes längeres Ringen wurde dadurch vermieden. Mit Versum holt sich Merck ein hoch rentables Unternehmen mit einer operativen Marge von mehr als 30% ins Haus und positioniert sich als führender Spieler in einem wachsenden Markt. Die Integration dürfte zügig zu bewältigen sein, und es geht weniger darum, Überschneidungen zu beseitigen, als das Wachstum zu beschleunigen. Das sollte ein wirksames Mittel sein, um die Erosion in dem unter asiatischer Konkurrenz leidenden Flüssigkristallgeschäft – die ehemalige Ertragsperle – zu kompensieren.