ab Düsseldorf – Der weltgrößte Chemiedistributeur Brenntag ist mit einem satten Ergebnissprung in den neuen Turnus gestartet. Die Auswirkungen der Viruskrise hätten sich im Auftaktquartal in engen Grenzen gehalten, sagte Vorstandschef Christian Kohlpaintner bei der Vorlage des Zwischenberichts. Das sei einmal mehr Beleg für die Widerstandsfähigkeit des Geschäftsmodells. Ablesen lasse sich das auch am Free Cash-flow, der mit 162 Mill. Euro nahezu auf Vorjahresniveau verharrte. Brenntag verfüge über ein starkes Finanzprofil mit Barmitteln von 600 Mill. Euro und freien Kreditlinien von ebenfalls 600 Mill. Euro.Mit Beginn des zweiten Quartals sei die Unsicherheit jedoch gewachsen, die Nachfragesituation werde sich graduell verschlechtern. Sobald sich die Auswirkungen der Pandemie verlässlich abschätzen ließen, werde Brenntag eine neue Prognose vorlegen, versprach Kohlpaintner. Den bisherigen Ausblick hatte Brenntag Anfang April ersatzlos gestrichen.Der gute Start in den neuen Turnus, der insbesondere von organischem Wachstum in Europa getragen war, in Kombination mit der Bestätigung des Dividendenvorschlags sorgten an der Börse für einen Kurssprung um in der Spitze über 8 %. Zum Handelsende gehörte Brenntag mit einem Kurszuwachs um 7,4 % auf 43,32 Euro zu den größten Tagesgewinnern im MDax.Für den Sprung im operativen Ergebnis (Ebitda) auf Konzernebene um 10,1 % war vornehmlich die Region EMEA (Europe, Middle East, Africa) verantwortlich. Hier stieg der Umsatz um gut 3 %, das bereinigte Ebitda kam dazu überproportional um 20,9 % auf 123 Mill. Euro voran. Unter dem Eindruck der schwächelnden Öl- und Gasindustrie gab das operative Ergebnis der Region Nordamerika um 1,7 % auf 110 Mill. Euro nach. Wechselkursbereinigt ging das Ergebnis sogar um 4,6 % zurück.Die Arbeit an dem umfassenden Transformationsprogramm treibt Brenntag unter dem neuen Vorstandschef mit Vehemenz voran. Derzeit wird ein detaillierter Gesamtplan erarbeitet, der dem Kapitalmarkt noch vor der Sommerpause vorgestellt werden soll. Ziel ist die Rückkehr zu nachhaltigem organischen Ergebniswachstum. Im Kern sollen das Profil geschärft, die Prozesse standardisiert, der Vertrieb fokussiert und das Standortnetzwerk optimiert werden. Näher wollte sich Kohlpaintner zum jetzigen Zeitpunkt aber noch nicht in die Karten schauen lassen.