dz – Swiss Re verwaltet ein Kapital von rund 120 Mrd. Dollar auf eigene Rechnung und eigenes Risiko. Fast ein Fünftel davon besteht aus Unternehmensanleihen, deren Bonitätsnoten bei einer nächsten Krise schnell auf Ramschniveau fallen könnten. Die “BBB”-Bonds im Swiss-Re-Portefeuille erreichen einen Anteil am Eigenkapital von 75 %, nachdem dieser vor zehn Jahren noch bei 25 % gelegen hatte. Dieselbe Beobachtung lässt sich bei vielen anderen Versicherungen machen.Die wachsende Gefahr einer weltweiten Rezession weckt ungute Erinnerungen an die letzte Krise: Was, wenn die Anleihen plötzlich haufenweise in den Ramschbereich zurückgestuft werden? Und wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass es zu Zahlungsausfällen kommt? Zu den wichtigsten Neuerungen zählt Guido Fürer die Umstellung seines Portefeuilles auf nachhaltige Anlagen (ESG). Seit zwei Jahren orientiert sich Swiss Re bei der Auswahl der Anlagen und in der Performancemessung konsequent an ESG-tauglichen Referenzindizes. ESG steht für die drei Schlüsselbegriffe der nachhaltigen Kapitalanlage: Environment (Umwelt), Social (Gesellschaft) und Governance (Unternehmensführung).