hip London – Die Lloyds Banking Group hat sich dazu bereit erklärt, ein Verfahren zur Entschädigung von Kunden, die Opfer eines spektakulären Betrugsskandals wurden, erneut zu starten. Es geht dabei um Vorgänge im Firmenkundengeschäft der Halifax Bank of Scotland (HBOS) in Reading vor der Zwangsheirat mit Lloyds TSB im Finanzkrisenjahr 2008.Ein unabhängiger Untersuchungsbericht, der unter Federführung des pensionierten High-Court-Richters Ross Cranston erstellt wurde, war zu dem Ergebnis gekommen, dass die schottische Großbank den Betroffenen keine “faire und vernünftige Entschädigung” angeboten hat. Cranston hatte dem Institut eine “inakzeptable Verweigerung der Verantwortung” vorgeworfen. Die Bank habe bei der Bewertung von Ansprüchen eine “übermäßig feindliche Herangehensweise” gewählt.Der ehemalige HBOS-Manager Lynden Scourfield wurde 2017 für seine Rolle in dem Skandal zu elf Jahren und drei Monaten verurteilt. Der Unternehmensberater David Mills erhielt 15 Jahre, sein Kompagnon Michael Bancroft zehn Jahre. Zwischen 2002 und 2007 wurden Mittelstandskunden von HBOS, selbst wenn sie keine einzige Rate verpasst hatten, an das Firmenkundengeschäft in Reading übergeben und als “hohes Risiko” kategorisiert.Scourfield, der für Problemkredite zuständig war, verlangte, dass sie die Dienste der Turnaround-Berater von Quayside Corporate Services (QCS) in Anspruch nehmen sollten, wenn sie auch künftig noch von der Bank unterstützt werden wollten. QCS gehörte David Mills, Bancroft hatte eine Führungsposition inne. QCS entwarf dann gewagte Businesspläne, um auf deren Grundlage weitere Mittel zu beantragen. Die bereits angeschlagenen Firmen wurden von QCS ausgeschlachtet oder für Kleckerbeträge an Unternehmen verkauft, die meist Mills oder Bancroft nahestanden.Den Besitzern entstand ein Schaden von mindestens 1 Mrd. Pfund. Lloyds zahlte mehr als 100 Mill. Pfund Entschädigung.