Was nicht mehr gebraucht wird, das kann ruhig weg. Nach diesem Motto hat der Konzern Wüstenrot & Württembergische (W & W) seine Wüstenrot Bank ins Schaufenster gestellt. W & W muss moderner werden und braucht neue Ertragsquellen. Erste Weichenstellungen gibt es mit der geplanten Wohnplattform, die Handwerker und andere Partner einbinden soll, oder der geplanten digitalen Versicherungsmarke. Die Refinanzierung, einstiger Zweck der Bank, läuft bereits über die Bausparkasse, die seit der Novellierung des Bausparkassengesetzes einen ersten Pfandbrief begeben hat. Für Girokonten, an denen W & W kaum Geld verdient und die auch über Kooperationen angeboten werden könnten, für ein wenig Kreditkartengeschäft und für den Fondsvertrieb, der ebenfalls über andere digitale Plattformen oder in einem Kooperationsmodell aufrechterhalten werden kann, braucht der Konzern keine eigene Bank. Die bindet Personal, das W & W dringend im Vertrieb und für die neuen digitalen Projekte benötigt, und saugt zudem Regulierungsaufwendungen ab. Geld, das an anderer Stelle besser angelegt wäre.igo