Ob Eon, RWE oder EnBW – die großen integrierten Versorger haben bei der Suche nach neuen Geschäftsmodellen unisono festgestellt, dass ihre Zukunft in den Bereichen Erneuerbare, Vertrieb und Netzgeschäft liegt, und sie richten ihre Strukturen bereits danach aus. Den Risiken dieser “Zukunftsgeschäfte” wird kaum Beachtung geschenkt. Beim Ökostrom wird aber von der Politik versucht, dem Ausbau Grenzen zu setzen. Die EEG-Novelle, die momentan verhandelt wird, zeigt deutlich, dass die aktuellen Renditen nicht zu halten sind. Im Vertrieb müssen sich die Konzerne auf neue Wettbewerber aus der Digitalwirtschaft einstellen, die ihnen das Leben erschweren. Und im Netzgeschäft ist nicht nur der Trend zur Rekommunalisierung eine Gefahr. Es ist heute schon klar, dass die aktuellen Eigenkapitalrenditen angesichts der Niedrigzinsen spätestens ab der nächsten Regulierungsperiode sinken werden. “Es wird eine Anpassung nach unten geben”, so Netzagentur-Präsident Jochen Homann. Die Versorger müssen sich auch in ihren Zukunftssparten auf Gegenwind gefasst machen.ahe