Erfolgreiches erstes Halbjahr 2025 für OLB

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Erfolgreiches erstes Halbjahr 2025 für OLB

14.08.2025 / 09:00 CET/CEST

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PRESSE-INFORMATION

Oldenburg, 14. August 2025

Erfolgreiches erstes Halbjahr 2025 für OLB

* Ergebnis vor Steuern per 30. Juni 2025 steigt auf 191,2 Millionen Euro

* Konsequentes Kostenmanagement im Foku

* Risikovorsorge im ersten Halbjahr unterhalb der Erwartungen

* Vorbereitungen für Übergang auf künftige Eigentümerin

Die OLB hat ihren dynamischen Kurs beibehalten und das erste Halbjahr 2025

erfolgreich abgeschlossen. Per 30. Juni 2025 erzielte die Bank ein Ergebni

vor Steuern in Höhe von 191,2 Millionen (Mio.) Euro (Vorjahr: 185,0 Mio.

Euro). Das operative Ergebnis konnte die Bank gegenüber Vorjahr deutlich auf

211,2 Mio. Euro steigern (Vorjahr: 173,8 Mio. Euro). "Wir sind mit dem

Ergebnis zum Halbjahr sehr zufrieden", sagt Stefan Barth, CEO der OLB,

"angesichts des wirtschaftlich herausfordernden Umfelds war uns besonder

wichtig, dass wir die Kosten und Risiken sicher im Griff hatten."

Operative Erträge weiter gesteigert

Für ihre Kundinnen und Kunden war die OLB erneut ein verlässlicher

Finanzierer. Das Kreditvolumen wurde auf 26,1 Milliarden (Mrd.) Euro

ausgebaut (31. Dezember 2024: 25,4 Mrd. Euro). Die Kundeneinlagen blieben

mit 22,3 Mrd. Euro auf stabil hohem Niveau (31. Dezember 2024: 22,3 Mrd.

Euro). Die kontinuierliche Ausdehnung der Erträge hat die OLB auch in den

ersten sechs Monaten des Jahres fortsetzen können. In Summe wurden die

operativen Erträge auf 380,0 Mio. Euro gesteigert (Vorjahr: 343,9 Mio.

Euro). Der Zinsüberschuss erhöhte sich im Wesentlichen infolge de

ausgebauten Kreditvolumens auf 321,6 Mio. Euro (Vorjahr: 278,3 Mio. Euro).

Die Nettozinsmarge konnte die Bank auf 2,51 Prozent anheben (Vorjahr: 2,48

Prozent). Beim Provisionsüberschuss, der auf 71,4 Mio. Euro verbessert

werden konnte (Vorjahr: 64,1 Mio. Euro), wirkten sich vor allem die

gestiegenen Provisionserträge aus dem gewachsenen Kreditgeschäft und die

höhere Aktivität der Kundinnen und Kunden im Wertpapierhandel aus.

Kostenmanagement im Foku

Ihre Kosteneffizienz behielt die OLB auch im Berichtszeitraum bei. Die

operativen Aufwendungen beliefen sich insgesamt auf 168,8 Mio. Euro

(Vorjahr: 170,2 Mio. Euro). Hiervon entfielen 88,1 Mio. Euro auf den

Personalaufwand (Vorjahr: 78,0 Mio. Euro). Der Sachaufwand wurde auf 65,2

Mio. Euro deutlich reduziert (Vorjahr: 74,9 Mio. Euro). Die

Cost-Income-Ratio

[1]

konnte wieder signifikant gesenkt werden auf 44,4

Prozent (Vorjahr: 49,5 Prozent).

Die OLB hat weiterhin stark in den Ausbau des digitalen Angebots, in die

Umsetzung ihres neuen Filialkonzeptes mit der Modernisierung ihrer Standorte

und in ihren bundesweiten Markenauftritt investiert. In ausgewählten

europäischen Ländern bietet die Bank jetzt auch Festgeldanlagen über da

Plattformgeschäft mit ihrem Kooperationspartner Raisin an. Die bundesweite

Marketingkampagne zur Unterstützung der Frauennationalmannschaft de

Deutschen Fußball-Bundes (DFB) hat vor allem in den sozialen Medien ein

positives Echo gefunden und viele Menschen auf die OLB aufmerksam gemacht.

Allein der OLB-Supporter-Spot für die DFB-Frauen zum EM-Turnier wurde auf

YouTube rund zehn Millionen Mal aufgerufen.

Risikovorsorge unterhalb der Erwartungen

Trotz herausfordernder wirtschaftlicher Bedingungen für die Unternehmen

blieb der Bedarf zur Bildung von Risikovorsorge im ersten Halbjahr 2025

unterhalb der Erwartungen. Per 30. Juni 2025 betrug der

Risikovorsorgeaufwand 17,9 Mio. Euro (Vorjahr: 30,9 Mio. Euro). Nach wie vor

profitierte die Bank dabei von der hohen Qualität und Diversität de

Kreditportfolios. Die Risikokosten verringerten sich auf 14 Basispunkte

(Vorjahr: 31 Basispunkte). Für das Gesamtjahr rechnet die OLB mit

Risikokosten innerhalb ihres konservativ geplanten Zielkorridors zwischen 20

und 25 Basispunkten.

In Summe ergab sich per 30. Juni 2025 ein Gewinn nach Steuern in Höhe von

132,8 Mio. Euro. Im Vorjahr hatte der Nachsteuergewinn 148,9 Mio. Euro

[2]

betragen - hierin enthalten waren nach Steuern gebuchte Einmaleffekte au

dem Kauf der Degussa Bank in Höhe von 25,2 Mio. Euro2. Bereinigt um diese

Effekte lag der Vorjahresgewinn bei 123,8 Mio. Euro2. Die berichtete

Eigenkapitalrendite belief sich auf 14,5 Prozent. Adjustiert um die

geplante, aber nicht ausgezahlte Dividende für das Geschäftsjahr 2024 in

Höhe von rund 130 Mio. Euro lag die Eigenkapitalrendite bei 15,7 Prozent

oberhalb des angestrebten Zieles von mindestens 15 Prozent (Vorjahr: 16,4

Prozent, ohne 25,2 Mio. Euro positive Einmaleffekte aus dem Erwerb der

Degussa Bank)

[3]

.

Kapitalquoten deutlich über Anforderungen

Die Kapital- und Liquiditätsausstattung der Bank ist weiterhin komfortabel.

Die harte Kernkapitalquote (CET1 Ratio)

[4]

stieg auf 14,1 Prozent an (31.

Dezember 2024: 13,1 Prozent) und lag damit erneut deutlich oberhalb der

aufsichtlich geforderten 10,0 Prozent und der eigenen strategischen

Zielsetzung von mindestens 12,25 Prozent. "Unser Geschäftsmodell erweist

sich auch in einem anspruchsvollen Umfeld als belastbar und profitabel. Da

ist unsere Grundlage, um Kapital generieren und unsere dynamische

Entwicklung fortsetzen zu können", sagt Dr. Rainer Polster, CFO der OLB.

Vorbereitungen für Übergang auf künftige Eigentümerin

Am 20. März 2025 hatten die Gesellschafter der OLB eine Vereinbarung über

den Verkauf des gesamten Aktienkapitals der Bank an die TARGO Deutschland

GmbH, eine Tochtergesellschaft der Crédit Mutuel Alliance Fédérale,

getroffen. Der Übergang der OLB in die TARGO Deutschland GmbH wird derzeit

intensiv vorbereitet. Die Genehmigung der Aufsichtsbehörden für die

Transaktion steht noch aus.

Gewinn- und Verlustrechnung

[5]

Mio. EUR H1 H1 in

2025 2024 %

Zinsüberschuss 321,6 278,3 15,6

Provisionsüberschuss 71,4 64,1 11,4

Handelsergebnis -15,7 3,0 n/a

Ergebnis aus Finanzanlagen 1,7 -2,6 n/a

Sonstige Erträge 1,0 1,2 -12,-

5

Operative Erträge 380,0 343,9 10,5

Personalaufwand -88,1 -78,0 13,0

Sachaufwand -65,2 -74,9 -13,-

0

Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und -14,3 -12,8 11,5

Sachanlagen

Übrige Aufwendungen -1,3 -4,5 -70,-

9

Operative Aufwendungen -168,- -170,- -0,8

8 2

Operatives Ergebnis 211,2 173,8 21,5

Aufwand aus Bankenabgabe und Einlagensicherung -1,0 -2,8 -63,-

5

Risikovorsorge im Kreditgeschäft -17,9 -30,9 -42,-

1

Ergebnis aus Restrukturierungen -0,1 -0,2 -17,-

2

Ergebnis aus Finanzanlagen (nicht operativ) -1,0 45,1 n/a

Ergebnis vor Steuern 191,2 185,0 3,4

Ertragsteuern -58,4 -36,1 61,6

Ergebnis nach Steuern (Gewinn) 132,8 148,9 -10,-

8

Kennzahlen H1 H1 in

2025 2024 %-Pkt.

Eigenkapitalrendite nach Steuern 14,5% 18,9% -4,4

Adjustierte Eigenkapitalrendite nach 15,7% 16,4% -0,7

Steuern

[1]

[6]

1. #_ftn6

Cost-Income-Ratio (inkl. regulatorischer 44,7% 50,3% -5,6

Aufwendungen)

Cost-Income-Ratio (exkl. regulatorischer 44,4% 49,5% -5,1

Aufwendungen)

Nettozinsmarge 2,51% 2,48% 0,03

Ausgewählte Bilanzpositionen

Mio. EUR 30.06.2025 31.12.2024

Forderungen an Kunden 26.059,6 25.441,0

Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 22.327,4 22.254,2

Eigenkapital 2.032,5 1.865,3

Bilanzsumme 34.689,3 34.269,8

Kapital und Liquidität

[7]

Mio. EUR 30.06.2025 31.12.2024

Hartes Kernkapital (CET1) 1.844,5 1.675,2

Zusätzliches Kernkapital (AT1) 151,3 151,3

Kernkapital 1.995,8 1.826,5

Gesamtkapital 2.450,5 2.289,8

Risikogewichtete Aktiva 13.037,3 12.749,3

Harte Kernkapitalquote (CET1-Quote) 14,1% 13,1%

Tier 1 Quote 15,3% 14,3%

Gesamtkapitalquote 18,8% 18,0%

Liquiditätskennzahlen 30.06.2025 31.12.2024

Liquidity Coverage Ratio (LCR) 152% 162%

Net Stable Funding Ratio (NSFR) 116% 119%

Über die OLB

Die OLB ist eine breit aufgestellte Universalbank mit bundesweiter Präsenz

und mit mehr als 150 Jahren Erfahrung in der Kernregion Nordwestdeutschland.

Unter den Marken OLB und Bankhaus Neelmeyer berät die Bank ihre rund 1

Million Kunden in den Segmenten Private & Business Customers und Corporate &

Diversified Lending persönlich und über digitale Kanäle. Die OLB weist eine

Bilanzsumme von mehr als 30 Milliarden Euro auf und gilt damit al

signifikantes Finanzinstitut in Europa.

Besuchen Sie uns auch unter www.olb.de und www.neelmeyer.de sowie auf

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Theodor-Heuss-Allee 74 sandra.bueschken@olb.de

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[1]

investor.relations@olb.de Telefon: +49 (0)441 221-2742

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[1]

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und die Finanzlage zu bewerten. Sie sind möglicherweise nicht vergleichbar

mit anderen, ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen und stellen

keine Kennzahlen nach IFRS, HGB oder anderen allgemein anerkannten

Rechnungslegungsstandards dar.

[1]

Cost-Income-Ratio ohne Aufwendungen für Bankenabgaben und

Einlagensicherung (2,8 Mio. Euro im ersten Halbjahr 2024, 1,0 Mio. Euro im

ersten Halbjahr 2025).

[2]

Die Herleitung des Gewinns nach Steuern für das Vorjahr enthält

Rundungsdifferenzen.

[3]

Eigenkapitalrendite für H1 2024 normalisiert um einen einmaligen

Nettogewinn von 25,2 Mio. Euro aus der Übernahme der Degussa Bank;

Eigenkapitalrendite für H1 2025 adjustiert um eine geplante, aber nicht

ausgeschüttete Dividende für das Geschäftsjahr 2024 in Höhe von rund 130

Mio. Euro.

[4]

Basierend auf dem aufsichtsrechtlichen Kapital, adjustiert um

aufgelaufene Thesaurierungen (Anmerkung: Die aufsichtsrechtlichen Meldungen

enthalten keine abgegrenzten Einbehaltungen innerhalb des Geschäftsjahres).

[5]

Degussa Kundensegment trug acht Monate (Mai bis Dezember 2024) zum IFR

Finanzergebnis 2024 bei; alle Kunden aus dem Degussa Kundensegment wurden im

Januar 2025 zu den Kernsegmenten PBC und CDL transferiert.

[6]

Eigenkapitalrendite adjustiert um ~130 Mio. EUR geplante, aber nicht

ausgeschüttete Dividende für das Jahr 2024.

[7]

Regulatorische Kapitalposition, daher auf Basis HGB, adjustiert um

aufgelaufene Thesaurierungen.

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