Bloomberg Basel – CEO Vas Narasimhan will weiter an einem fundamentalen Umbau von Novartis arbeiten, nachdem er im ersten Jahr an der Spitze des Pharma-Giganten Transaktionen im Wert von mehr als 50 Mrd. Dollar arrangiert hat. Und er hat dazu die nötige Feuerkraft. Der 42-jährige Chef plant, jährlich mehr als 10 Mrd. Dollar für Übernahmen auszugeben und ist auf der Suche nach Partnerschaften für die Entwicklung von Gentherapien. Er erwägt auch den Verkauf von Sandoz-Vermögenswerten in Asien und den Schwellenmärkten.Seine ersten Schachzüge – die Abspaltung der Alcon-Augenheilsparte, der Verkauf einer Beteiligung an einem Consumer-Healthcare-Joint-Venture sowie drei wichtige Akquisitionen – haben bei dem nach Marktwert größten Medikamentenhersteller in Europa zu massiven Veränderungen geführt. Seit er Anfang letzten Jahres den Spitzenjob übernahm, hat Narasimhan den Fokus von Novartis geschärft, um bei der Entwicklung von innovativen Medikamenten besser konkurrieren zu können.”Wir müssen uns auf die nächste Innovationswelle konzentrieren”, sagte Narasimhan in einem Bloomberg-Interview. “Um langfristig erfolgreich zu sein, müssen wir im Auge behalten, was die nächsten großen Felder sein werden.”Der Erfolgsdruck nimmt zu. Novartis benötigt neue Produkte, wie das experimentelle Gentherapeutikum Zolgensma, da die auslaufenden Patente auf Blockbuster wie das Krebsmedikament Gleevec und das Multiple-Sklerose-Mittel Gilenya den Umsatz voraussichtlich belasten werden.Der CEO wird hauptsächlich an seiner Fähigkeit gemessen werden, lebensverbessernde Behandlungen für Patienten zu liefern. Mayzent, ein Mittel gegen multiple Sklerose, wurde im vergangenen Monat genehmigt, und der Pharmahersteller rechnet mit zwei weiteren großen Zulassungen im ersten Halbjahr 2019. Bei Zolgensma, einem Mittel gegen eine Muskelerkrankung bei Kindern, und einem Brustkrebsmedikament stehen noch Entscheidungen aus.Novartis ist auch auf der Suche nach Medikamenten außerhalb des Unternehmens, um ihre Pipeline zu verstärken. Narasimhan möchte jedes Jahr rund 5 % des Marktwerts von Novartis für Transaktionen ausgeben. Mit mehreren vielversprechenden Gentherapien, die sich bereits in der Entwicklung befinden, sucht er nach mehr Möglichkeiten wie Zolgensma, das 2018 durch die 8,7 Mrd. Dollar schwere Übernahme von Avexis Inc. zu Novartis kam. “Wir suchen nach etwas, das einen transformativen Effekt haben könnte oder wertvolle neue Technologien mitbringen würde”, sagte er.Konkurrenten sind Novartis in den Bereich Gentherapie gefolgt. So gab Biogen Inc. im letzten Monat den Kauf von Nightstar Therapeutics Plc bekannt, und Pfizer Inc. wird mit Vivet Therapeutics bei einer seltenen Lebererkrankung zusammenarbeiten. Roche hat den Erwerb von Spark Therapeutics für 4,8 Mrd. Dollar angekündigt. Verschlankung bei SandozIndes hat Sandoz mit hartem Wettbewerb für Generika in den USA zu kämpfen. Narasimhan erwägt den Rückzug aus einigen Ländern in Asien und Schwellenländern. “Unser Fokus ist wirklich, Sandoz zu einem führenden Generikahersteller zu machen, vielleicht zu dem führenden Generikahersteller zu machen”, sagte Narasimhan. Nachdem sich Konkurrenten aus dem Bereich zurückziehen, wolle er sich umso stärker auf das Sandoz-Kerngeschäft konzentrieren. Die Bemühungen zu einer Neuausrichtung von Sandoz haben Fragen bezüglich der Strategie aufgeworfen. Novartis arbeite an der internen Trennung von Sandoz, die den Weg für einen Börsengang, eine Abspaltung oder einen Verkauf in der Zukunft ebnen könnte, sagen mit den Überlegungen vertraute Personen. Narasimhan sagte, dass diese Alternativen derzeit nicht in Betracht gezogen werden. “Im Moment haben wir nicht die Absicht, uns von diesem Geschäftsfeld zu trennen oder es zu verkaufen”, erklärte er.